| 職業/現職 | マーケティングアナリスト |
|---|---|
| 肩書き/役職 | レイヤーズ・コンサルティング顧問 |
| 生年月日 | 1977年 |
| 出身校（大学） | 慶應義塾大学 |
1977年東京都出身。慶應義塾大学商学部卒業。
レイヤーズ・コンサルティング顧問、玉川大学非常勤講師、経営学部国際経営学科「マーケティング、消費者行動論、若者研究」。ワタナベエンターテインメント所属。BSテレビ東京番組審議会委員。
専門は日本や世界の若者の消費・メディア行動研究及びマーケティング（調査、インサイト開発、商品・パッケージ開発、広告制作等）。
2013年「さとり世代」、2014年「マイルドヤンキー」がユーキャン新語・流行語大賞にノミネート。
「タイパ（タイムパフォーマンスの略）」「伊達マスク」という言葉の生みの親でもあり、様々な流行語を作り出している。
2020年には、海外で使われていた用語「Z世代」を、著書を通じて日本のメディアに紹介し、この言葉は2021年のユーキャン新語・流行語大賞のトップ10に選出された。
BeRealの公式アカウントにも選出されている。
1. 人口構造の劇的変化と「若者マーケティング」の限界
かつての「かわいそうな世代」というレッテルを剥がし、現代日本の主役としてのミドル層を徹底解剖。団塊世代が終活期に入り、団塊ジュニア・ポスト団塊ジュニアが最大のボリューム層となった人口構造の変化を解説。若者単体を狙うマーケティングの限界を指摘し、なぜ今「親（ミドル）と子」のセット戦略が不可欠なのかを説きます。
2. ミドルデモクラシーの台頭と氷河期世代の再定義
政治・社会の潮流に触れ、ミドルデモクラシーの台頭がもたらす価値観の変容（参政党の躍進など）を分析。氷河期世代が抱える「失われた30年」の負債をいかにポテンシャルへ変えるか、具体的なデータをもとに提言します。
3. 「多中年化」が生む新たなビジネスチャンス
巨大なミドル層を動かすための「ヒットの方程式」を提示。単なる印象論ではなく、市場を「多中年化」という新しい眼鏡で見直すことで見えてくる、未開拓のビジネスチャンスや社会制度のあり方を具体的に解説。企業が抱えるターゲット設定の悩みに、世代研究の第一人者が明快な回答を提示します。
| 著書・出版物 |
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