| 職業/現職 | 経済ジャーナリスト |
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| 肩書き/役職 | 一般社団法人教育コミュニケーション協会 代表理事 |
| 出身校（大学） | 慶應義塾大学 |
慶應義塾大学経済学部を卒業後、富士フィルム、サイバーエージェント、リクルートを経て独立。
各業界No.1企業の実務経験に基づき「分かりやすく伝える技術」を伝授する"伝える力アドバイザー"として各方面から好評を博し多方面にて活躍中。
学生時代から難しいことを簡単に説明することに定評があり、大学時代に自作で作った経済学の解説本が学内で爆発的にヒット。
現在も経済学部の必読書としてロングセラーになり、国内外の大学・専門学校で指定教科書として採用されている。
＜専門分野＞
コミュニケーション、業務効率改善、業務改善、モチベーション、研修、スキルアップ、業績向上、意識改革、営業力向上
なぜリクルートのビジネスは失敗しないのか？ なぜリクルートには、成果を出せる社員が多いのか？
じつは、その秘訣は単なる「営業力」ではなく、「商品設計」と「伝え方」、そして、社員に成果を出させる着眼点と仕組み、更には、秘密のキーワードにありました。
木暮氏がリクルートで学んだ、営業力・人材力に頼らない、高付加価値ビジネスのつくり方、
そして『成功の方程式』をお伝えします。
消費者は、その商品の物体を買っているのではありません。また、スペックを買っているわけでもありません。その商品を買って、実現できる「コト」を買っているのです。
どうすれば、お客様に“刺さる”売り方ができるのか、その方法を、多くの出版コンテンツを手掛けてきた立場からお伝えします。
①文章力を“カイゼン”する
「報告が伝わらない」という悩みを解決することで、どれだけ業務効率が上がり、周囲の信用を得られ、仕事がやり易くなるでしょうか。
頭の良さやセンスに依存しない、誰でも身につく説明法則をお伝えします。
②伝える力を“カイゼン”する
新しいサービスや自社の商品の良さを相手に理解して貰えないことで、どれだけのロスが出て、どれだけの信用を失っているでしょうか。分かり易く相手に伝えることは、才能ではなく“カイゼン”できるスキルです。
③本当の“ワークライフバランス”を実現するために
「ワークライフ・バランス」という言葉を、「働かない方がいい」「プライベートを確保する為に、仕事もそこそこで良い」と誤解している社員が増えています。
「ワークライフバランスは、1日ではなく生涯基準で考える」という目から鱗の視点を、分かり易いエピソードを用いることで、仕事でベストを尽くした者こそが、充実したプライベートを獲得できることを大人気マンガ『カイジ』の中のフレーズを使いながら、興味深く語ります。
| テレビ番組出演歴 | NHK 「ニッポンのジレンマ」、「新世代が解く!ニッポンのジレンマ」 |
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| ラジオ番組出演歴 | 文化放送「たまなび～子供にもわかる経済の匠～」 |
| 著書・出版物 | |
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| 論文/ 記事/ 雑誌 |
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