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日本綜合経営協会

藤井 正隆

藤井 正隆 ふじい まさたか

職業/現職
株式会社イマージョン 代表取締役
人を大切にする経営学会 理事事務局次長
生年月日 1962年4月28日
出身地 岐阜県
出身校(高校)
岐阜県立岐阜高等学校
出身校(大学)
慶應義塾大学大学院経営管理研究科MDPコース
法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科卒業 経営学修士(MBA)
  • 経営改革

略歴

1962年4月28日生まれ。岐阜県出身。
慶應義塾大学大学院経営管理研究科MDPコース
法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科卒業経営学修士(MBA)
法政大学大学院政策創造研究科博士後期課程在学中
法政大学中小企業経営研究所特任研究員

大手組織開発コンサルティング会社を26年6ヵ月在籍後に独立。
大学卒業後、組織開発の老舗コンサルタント会社の営業部門に入社。
入社4年間全く売上が上がらず退職寸前になるも、当時の上司から学んだ真逆のやり方を実践することで、数カ月で全国トップクラスの売上に。
以後、数千万円~1億円クラスの大型プロジェクトを次々と受注し営業マネジャー就任後も数多くの新記録を継続する。
情報通信業界で年間約4千万円の売上を1年で約5億円にし、最終的に約13億円の市場開発に貢献。
コンサルタント部門に移籍後は、全国最下位の3つのコールセンターを全国トップに。
その他、代理店、法人営業等の業績向上にも貢献。

現在、『日本でいちばん大切にしたい会社』の著者・坂本光司教授に同行取材した企業が、高い理念を具現化する社会性と経済性を両立させた経営を実現していることに驚嘆。以来、「優良企業を訪問する」ことが趣味になり、現在も研究室メンバーと視察を繰り返す。年間100社の視察研究を継続中。

<専門分野>
組織開発コンサルティング、チームビルディング、次期経営人財及びミドル育成、モチベーション向上

<所属学会>
人を大切にする経営学会
日本マーケティング学会
日本ベンチャー学会
人材育成学会
日本マネジメント学会
経営哲学学会

<その他>
全日本能率連盟(コンサルタント会社の協会)において、サービスクオリティーマネジメント資格制度立ち上げ

講演テーマ

講演テーマ 感動企業に生まれ変わる取組
        ~お客様が押し寄せてきてリピーター化する仕組みをつくる!~

従業員、取引先、お客様が感動してやまない企業へ生まれ変わるための取り組み」を分かりやすくお話しします。
多くの企業が、価格競争に巻き込まれ、一生懸命努力しているのにも関わらず、利益が出ていない状況です。しかし、中小企業庁の調べでは、どんな時代であっても1割の企業は、人もうらやむほど絶好調です。そうした絶好調企業の共通点は、価格競争ではなく価値創造競争をしているのです。

講演テーマ 社員とチームをもっと元気にするマネジメント
        ~人とチームがより活性化する動機づけ、チームマネジメントとは!~

好業績企業の経営は社員1人1人の元気に支えられています。
日本には、経営を取り巻く環境、社会不安、リスクに苛まれることなく、よい業績を出し続けている「好業績企業」があります。このような好業績企業には、人や組織を動機づけし、社員が自律的な活動をすることを促す有効なマネジメント方法があります。
好業績企業の事例に学び、個人、チーム、組織が高い成果を生み出していく企業へと変革していく方法、人材とチームのマネジメント実践方法、社員の人財化とチームの活性化手法をご紹介します。
社員一人ひとりのモチベーションや自己効力感といった「こころ」「やる気」「意欲」など社員の「元気」を促していくことで、個人とチームがより高い目標と成果を上げていくことで、企業にとってもよりよい業績への相乗効果と上向きのスパイラルを生み出しやすくなります。経営学、組織心理学の理論と好業績企業の事例にあてはめてわかりやすくご紹介します。

講演テーマ 「いい会社」のつくり方

「いい会社」と聞くとどのような会社を思い浮かべるでしょうか。
私の考える「いい会社」とは、「尊敬される会社(徳のある会社)」「強くタフな会社」「心身ともに健康な会社」です。手段を問わず売上ばかりを追い求めていたら、社会からの尊敬や社員の健康・幸せも得られません。逆を言えば、「いい会社」とは関わるすべての人を幸せにできるのです。そのような会社を目指すのは簡単なことではありません。しかし、私が年間100以上の会社の視察を続けてきてわかったことは、「いい会社」にはいくつかの共通点がある、ということです。その共通点をもとに「『いい会社』のつくり方」を講演ではご紹介いたします。
企業変革のためのきっかけ作りをしたい方、何から始めれば良いのかわからないという方は、ぜひお聞きください。
著書・出版物
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